ПАО «АК ВНЗМ» – это крупная современная строительно-монтажная компания, осуществляющая строительство промышленных и гражданских объектов. Основной задачей ПАО «АК ВНЗМ» является осуществление функций Генерального подрядчика.

Наряду с современными методами управления проектами и новейшими технологиями производства, успешно используется опыт предшествующих лет, что позволяет одновременно реализовывать несколько крупных проектов:

• с численностью работников более 200 человек
• с привлечением порядка 60 организаций на условиях договоров подряда

После тщательной проработки всех технических и финансовых вопросов с Заказчиком и прохождения тендерных процедур заключается Договор Генерального Подряда.

В последнее время наиболее предпочтительным для заказчика является EPC-контракт.

EPC-контракт – это ответственность за выполнение всего комплекса работ по проекту, включая:

• проектирование
• материально-техническое обеспечение и строительство
• выполнение пусконаладочных работ с обучением обслуживающего персонала
• вывод производства на рабочий режим совместно с Заказчиком и сдача объекта «под ключ»

1. Организует штаб строительства на месте. При отсутствии возможности у Заказчика предоставить помещения для штаба стройки, ВНЗМ обеспечивает объект штабом в модульных зданиях собственной поставки
2. Организует офис непосредственно на площадке, с назначением руководителя работ
3. Несет полную ответственность за выполнение всех стадий строительства и пуск объекта в эксплуатацию

• Приемка разбивки зданий и сооружений согласно генплану
• Ограждение территории
• Организация охраны и пропускного режима
• Обеспечение строительства электрической энергией, водой и другими вспомогательными материалами
• Составление и контроль за выполнением графиков производства работ с использованием MS Project и Primavera всеми подрядными организациями по комплексу производимых работ
• Трубные узлы и металлоконструкции, в соответствии с графиками, комплектно отгружаются на строительную площадку. Ведутся строительно-монтажные работы, происходит оптимальное взаимодействие всех подрядных организаций
• Координация работ субподрядных организаций на строительной площадке
• Контроль за правильным и своевременным оформлением промежуточных и окончательных актов исполнительной документации
• Организация ОТ и ООС на территории строительства
• Оформление этапов выполненных работ для ежемесячного финансирования
• Обеспечение соблюдения внутреннего режима
• Благоустройство территории
• Мероприятия по демобилизации после завершения строительства

Организационная структура штаба строительства ВНЗМ

Обеспечение эффективного руководства всего комплекса строительства:

1. Назначается руководитель проекта из числа руководителей ВНЗМ
   Обладает опытом, наделен необходимыми полномочиями. Это обязательное условие для успешного выполнения комплекса проектных, строительно-монтажных, пусконаладочных работ и ввода объекта в эксплуатацию.
2. Назначается руководитель работ на объекте
   Представляет интересы компании на месте строительства, координирует работу монтажных фирм и подрядных подразделений. Решает текущие вопросы по месту, информирует руководителя проекта о проблемах и ходе строительства.
3. В проектно-технологическом отделе ПАО «АК ВНЗМ», совместно со службами монтажных фирм, организуется:
   • проработка технологий строительства
   • разработка ППР и ППРк
   • определение мест складирования оборудования и материалов на строительной площадке
   • определение местонахождения офисов и жилого городка, в зависимости от местных условий
   • отправление грузоподъемного и сварочного и другого оборудования, необходимого для успешного ведения работ в соответствии с принятой технологией строительства
   • отправление бригад, укомплектованных нормокомплектами, необходимыми монтажными приспособлениями, автотранспортом.
4. Оборудование, арматура, материалы поступают на склады предприятий-исполнителей, где подвергаются входному контролю при участии ИТР снабжения и специалистов службы диагностики, контроля металла и сварки.
5. Проведение видео совещаний с центральным офисом в г. Уфа, с участием ведущих специалистов всех направлений и руководителей различных служб. В случае выполнения работ в значительной удаленности от мест постоянного базирования предприятий ВНЗМ, это является необходимым условием, которое позволяет оперативно решать все возникающие на площадке вопросы и находить оптимальные пути для продвижения проекта в кратчайшие сроки.
6. Привлечение субподрядных организаций.
   Главный принцип подбора специализированных субподрядных организаций для строительства – опыт и высокая квалификация привлекаемых субподрядчиков и максимальное привлечение местных строительно-монтажных организаций, согласованных с Заказчиком.
7. Создание достойных бытовых условий для проживания работников компании, находящихся в командировках.